【劳动创造幸福 · 特区建设者风采】汕头市五一劳动奖章获得者——洪嘉文
2023-08-28
2022年是团结奋斗的一年。全市广大职工群众充分发挥工人阶级主力军作用，以主人翁姿态投身经济社会建设，施展才华，奋力拼搏，展现了新时代汕头经济特区建设者的奋斗风采和使命担当，涌现了一批爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的先进个人和集体，受到全国、省的表彰和市的表扬。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，团结引领广大职工凝心铸魂跟党走，团结奋斗新征程，把“两个确立”融入血脉、化为行动，坚决做到“两个维护”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，在市委的坚强领导下，团结凝聚广大职工的磅礴力量，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为谱写全面建设社会主义现代化国家的汕头篇章而不懈奋斗！
4月28日起，推出【劳动创造幸福 · 特区建设者风采】模范先进宣传专栏，敬请垂注！
汕头市五一劳动奖章
——洪嘉文
人物简介
个人事迹
1、2004年——2017年 就职于东莞力嘉塑料制品有限公司，就职期间主要负责参与各类新产品新项目立项、开发过程中相关技术支持工作和后端相关技术改良改进。
2、2017年——至今 就职于汕头市高德斯精密科技有限公司，期间在公司董事长、总经理及股东们带领下，兢兢业业，勤勤恳恳，一步一脚印成长至今。从公司前期的相关生产设备选型、相关产品品质标准的制定、厂房基础建设的规划和施工、相关生产流程的制定、注塑生产技术团队的搭建，中间生产工艺优化以及对设备技术改进等工作中做出杰出贡献，并于2020年获得“高德斯特殊贡献奖”。工作期间主导参与重点项目如下:
01
精细化管理项目
2020年注塑机台为294台，人机比例为1.16人/机台，通过优化生产流程及工作模式，实现优化后总人数同比降低约35%，人机比例降至0.76人/机台，同比降低34.5%，节省人工成本约380万元/年。
02 自动化扫码回仓系统项目
2021年主导引入自动扫码回仓系统，实现注塑生产后自动扫码打印标签粘 贴。现场手工操作贴标人员由原来36人减少至18人，收货人员由原来6人减少至4人，共缩减人工20人，并大幅降低贴错标签的概率，节省人工成本约180万元/年。
03 优化注塑生产转色制程工艺项目 2021年主导将原机台干燥机改为落地流动式干燥机，转色耗时比之前降低50%，转色工人由原38人减少至22人，缩减16人，节省人工成本约120万元/年。 04 机器人自动化回仓系统项目 2021年主导引入机器人回仓系统实现自动称重自动回仓，收货称重人员由原来4人减少至2人，智能立库回仓由原来4人减少至0人，人工共减少6人，节省人工成本约50万元/年。 05 生产管理MRP和MES系统项目 2022年主导生产管理MRP和MES系统开发及实施，用于注塑车间排产及机台生产，实现实时监控车间生产机台的各项关键信息及相关异常点，从而提高生产计划派单与注塑机台信息共享的及时性和有效性，实现生产进度透明化和数字化，提高生产效率。 06 车间AGV自动化项目 2022年主导注塑车间AGV自动化项目，实现注塑车间自动投箱、自动收料以及自动对接仓库贴标回仓等功能。提高生产效率，11月正式使用AGV机器人收货回仓，收货人员由原来4人减至0人，品质人员由原来的20人减少至16人，人工工减少8人，节省人工成本约60万元/年。 07 人才引进项目 017年至今，引进注塑行业相关人才达80人，使得公司能够快速量产产品并于变化万千的积木市场中站稳脚跟。 重点项目中生产管理系统MRP和MES，标识着高德斯拉开传统制造业数字化转型的序幕。
个人感言
从2017年有缘结识高德斯的杜总，在杜总的经营理念的吸引下，来到汕头澄海开始为中国积木产业的品质提升开始奋斗。精细化管理项目、自动化扫码回仓系统项目、优化注塑生产转色制程工艺项目、机器人自动化回仓系统项目、生产管理MRP和MES系统项目、车间AGV自动化项目等各项工作顺利开展，使得公司能够快速量产产品并与变化万千的积木市场中站稳脚跟。
