【劳动创造幸福·特区建设者风采】2025年汕头市五一劳动奖章获得者——梁裕华

作为公司首批6S管理推行员，梁裕华坚定践行6S管理理念，将普通岗位打磨成品质标杆，通过对“材料架的合理利用”“标签的优化改善”“网格盒子的定位”等标准化实施，使现场空间利用率提高：30%，标签成本降低：55%。

在IATF16949汽车质量管理体系认证攻坚中，梁裕华通过开展全员质量品质意识培训26场次，推动产品合格率从95.4%提升98.7%，客户投诉率下降68%，助力公司如期获得认证证书，为开拓汽车电子市场奠定基础。

在ISO14001环境管理体系实施过程中，她以垃圾分类明确化积分制，激励着员工积极参与，并且对化学品相关岗位人员逐一讲解“化学品安全使用说明书”的内容，让员工能够在安全环保的环境下生产。

在公司推行SDGs活动中，担任着《慢性不良改善活动》和《间接业务简素化活动》的推行者，使生产效率和业务效率提高：20%，累计为公司节约金额：52,000RMB。

作为现场的管理者，梁裕华将安全生产放在首位，努力学习安全生产管理相关知识，取得《安全生产管理员》证书，并运用到生产现场，对现场相关的工作岗位作成了《安全操作手顺书》对全员展开教育，让员工掌握正确的安全操作方法，提高全员的安全意识，消除安全隐患，防止安全事故的发生，24年来，在她管理的生产区域内保持着“零重大安全事故”纪录。

为了打造可应对一切环境变化的坚如磐石的制造基盘，梁裕华坚韧努力地学习客户方的管理模式，并将经验带到公司活用，培养出得力管理骨干22名，掌握管理方法新增8项：非定常作业管理，作业标准化管理，DN式问题解决方法，5M1E变化点管理，QA网深挖掘理论，型管理方法，异常处置认定管理，全检工程适正化活动；有效的提高了公司的管理水平，达到客户的满意度，完成公司制定的目标。